Digitalizacija v teoriji zveni preprosto, v praksi pa je to proces, ki zahteva precej več kot le dobro kodo – zahteva razumevanje človeškega dela in jasno vizijo prihodnosti. Andraž Žertek in Dušan Božič sta svojo pot začela kot doktorska študenta, danes pa skozi podjetje INDEN spreminjata način, kako slovenska podjetja gledajo na svoje procese. V pogovoru sta nam razkrila, kako sta združila tehnično natančnost s strateškim razmišljanjem, zakaj sta se odločila za ime, ki odraža stabilnost, in zakaj verjameta, da je v svetu algoritmov ključen prav osebni, partnerski odnos.

Začnimo na začetku. Kako sta se spoznala in kaj vaju je pripeljalo do ustanovitve podjetja INDEN?

Andraž: Dušana sem spoznal na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani, ko sva oba opravljala doktorski študij. Že takrat sva se pogosto znašla v intenzivnih pogovorih o tehnologiji, raziskavah in vseh mogočih inovativnih rešitvah za težave, ki jih opaziva okoli sebe.

Dušan: Ja, spomnim se, kako sva na dolgih popoldnevih debatirala o izzivih v industriji. Andraž je imel vedno tehnične rešitve za vsak problem, jaz pa sem bil tisti, ki je razmišljal, kako bi lahko to uporabili širše – bodisi v podjetjih bodisi na trgu. Mislim, da naju je že takrat gnala ista želja: ustvariti nekaj, kar ne bi bilo samo tehnološko dovršeno, ampak bi imelo tudi praktičen vpliv na poslovanje ljudi.

Andraž: In tako se je rodila ideja za Inden – podjetje, ki bi združevalo tehnološko znanje z razumevanjem poslovanja.

Zakaj sta se odločila za ime INDEN? Ima kakšen poseben pomen?

Dušan: Inden izhaja iz ideje industrije in energije, saj smo se na začetku osredotočali predvsem na ta dva sektorja. Oba področja sta kompleksna in zahtevata zelo premišljene rešitve. Poleg tega nama je bilo ime simpatično, ker ima pridih stabilnosti in zanesljivosti, kar smo želeli, da podjetje odraža.

Andraž: Je pa res, da sva imela na začetku kar nekaj smešnih predlogov. Na srečo sva jih hitro zavrgla in ostala pri Inden.

Kako bi opisala INDEN danes?

Andraž: INDEN je danes podjetje, ki se ukvarja predvsem z digitalizacijo procesov. Pomagamo podjetjem bolje razumeti svoje procese, jih narediti bolj pregledne in učinkovite. Naše rešitve niso samo programska oprema – so orodja, ki omogočajo ljudem, da se osredotočijo na pomembnejše stvari, namesto da izgubljajo čas z rutinskimi opravili.

Dušan: Točno tako. Kot rečeno smo zelo projektno naravnani, kar pomeni, da delamo na specifičnih rešitvah za vsako stranko posebej. To je odličen način za to, da smo se naučili veliko o različnih industrijah. Tako je danes Inden partner podjetjem, ki iščejo boljšo organizacijo in večjo predvidljivost pri svojem delu. Pomagamo jim vzpostaviti pregledne sisteme, s katerimi prihranijo čas, zmanjšajo napake in se bolje prilagodijo spremembam.

Kaj menita, da je glavna prednost Inden-a?

Dušan: Naša glavna prednost to, da resnično poslušamo stranke. Ne trudimo se samo prodati rešitev, ampak želimo razumeti, kaj dejansko potrebujejo, in jim pri tem pomagati.

Andraž: Ja, in poleg tega imamo ekipo, ki združuje različna znanja. Naši ljudje prihajajo iz elektrotehnike, informatike, ekonomije – in ta interdisciplinarnost nam omogoča, da probleme rešujemo celovito.

Kako vidita prihodnost podjetja Inden?

Andraž: Naša vizija je, da postanemo eden od najbolj zaupanja vrednih partnerjev v Sloveniji za digitalizacijo procesov v srednje velikih podjetjih, v proizvodnji, in javni upravi. Želimo biti tisti, ki prinaša preglednost in učinkovitost tam, kjer je to najbolj potrebno.

Dušan: Hkrati pa želimo še naprej ohranjati osebni pristop in prilagodljivost. To je tisto, kar nas loči od velikih igralcev na trgu.

Katera od vrednot podjetja vama je osebno najpomembnejša?

Dušan: Predanost. Verjamem, da če si predan delu in strankam, bodo rezultati vedno dobri. Ljudje to opazijo in cenijo.

Andraž: Zame je ključna natančnost. Brez tega ne moreš imeti zaupanja strank, še posebej v industriji, kjer je vsaka napaka lahko draga.

Kako se kot ustanovitelja dopolnjujeta pri vodenju podjetja?

Dušan: Jaz sem tisti, ki rad načrtuje dolgoročne cilje in strategije. Andraž pa je neverjeten pri iskanju konkretnih rešitev za specifične izzive.

Andraž: Dušan ima tudi neverjetno sposobnost komuniciranja s strankami in razvijanja odnosov z zaposlenimi. Skupaj tvoriva dober tandem – on poskrbi, da gremo v pravo smer, jaz pa, da pridemo tja na tehnično najboljši možen način.

Kako bi opisala kulturo podjetja Inden?

Dušan: V Inden-u verjamemo v odprtost in sodelovanje. Vsi zaposleni so del ekipe, ki si prizadeva za skupne cilje. Cenimo tudi raznolikost idej in spodbujamo zaposlene, da izražajo svoje mnenje.

Andraž: In seveda je pomembno, da uživamo v tem, kar počnemo. Brez tega ni mogoče ustvarjati rešitev, ki bodo navduševale naše stranke.

Če bi morala opisati Inden z eno besedo, katera bi bila to?

Andraž: Preglednost. Naše rešitve so namenjene temu, da strankam prinesejo večjo preglednost pri njihovem delu.

Dušan: Partnerstvo. Vedno smo na strani naših strank in jim pomagamo pri doseganju njihovih ciljev.

Kakšen nasvet bi dala podjetjem, ki želijo digitalizirati svoje procese?

Andraž: Najprej razumevanje, kaj želite doseči. Digitalizacija ni cilj sama po sebi, ampak orodje za doseganje večje učinkovitosti in boljše organizacije.

Dušan: Bodite pripravljeni na spremembe. Digitalizacija ni le tehnična, ampak tudi organizacijska transformacija. Brez odprtosti za spremembe ni mogoče doseči najboljših rezultatov.

Kaj želita, da ljudje vedo o Inden-u?

Andraž: Da smo podjetje, ki razume izzive sodobnega poslovanja, in da smo tukaj, da vam pomagamo.

Dušan: In da smo več kot zgolj ponudniki rešitev – smo vaši partnerji na poti k uspehu.